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别跟手机店比惨
闲聊聊吧,我对线下渠道真不太熟,这种题应该由 @青蛇先生 @楠爷 这种相对更了解渠道的人来回答。
我之前跑过渠道,倒也是电子产品渠道,不过不是手机,是PC。泥萌可以参考一下:
在销售压力下,厂商不会管末端经销商的死活,未来小门店是死是活,全凭自己了。
当时呢,给经销商们也得拼命压货。因为,PC行业是一个快周转的行业,要是不压货「经销商就没有卖的动力」「市场份额就会被竞品抢走」。尤其是部分大经销商,只能卖我们的产品,并且必须要卖高端,最低也是别人的中端。
所以就出现了不少寅吃卯粮的事情。
因为只有某系列产品达到一定销量,才能实现当季最高的奖励或返点,反正我们的产品那几年性能区别也不大,所以干脆多屯点,慢慢卖。
但多屯点资金压力就很大。
于是出现了供应链金融:
某总代说,这个东西虽然你没卖出去,但为了返点,我们就算你卖出去了,但这东西还在我这,你只需要交点保管费做利息就行了。
于是货压在了实力更强的总代手里,当然不是白压,也有利息的。
我离职已经六年多了,这家公司也没听说出现什么问题,这几家大的总代也没听说什么问题,也就是一堆电脑城装机的店黄了。
这种事情在手机行业,看起来也挺像的。36kr这篇文里头提到:
多名华为渠道商对36氪说,渡江战役的主要内容,就是今年要把华为的市场份额做到50%。这也符合余承东公开提出的目标:今年国内每卖出两台手机就有一台是华为。
一位做了十多年手机的人士还记得,知道这个消息后,业内一片震惊,“50%什么概念?诺基亚最巅峰的时候,也没有50%。”2019,中国手机惊变150天
这个50%可以看做是sell-in,而还有一个数字,是sell-out。如果数据获取的足够快,两者之差就是经销商手里的库存,关于Sell-in和Sell-out可以参考我这篇:刘延:聊聊手机行业数据口径与数据来源
但是从国金的月度数据来看,Sell-out并没有达到50%,换句话说,渠道库存量不小。
华为以外的厂商日子也不好过。
根据信通院的数据,2019年12月,国内手机市场总体出货量3044.4万部,同比下降14.7%。换句话说,大家期待的「5G换机潮」似乎并没有到来。
但5G的货,可是实打实的压进去了。
愿5G换机潮真的能来吧。
写回答的都不是卖手机的,卖手机的都不会自己曝光。我有两个同学卖手机,但是从来不会谈论这个问题。我说一两个我知道的。18年底当时荣耀出了个新机子,不管那个平台售价都是3400。然后我配同事去买,认识人,便宜了750。别和我讨论这个750。真的便宜了这么多,很不可思议。去年最牛拍照手机,我同学给我说,你想要,便宜500。他主要卖ov和华为。有房有车,你觉得手机店会惨吗?利润大的很,你别操这个心了
全靠卖手机活的手机店都死了
没多惨 大店有大店的活法 小店有小店的招 大店基本上没有指着零售活的 放货才是真正的活法 ovh三家的利润可不低 京东官网只是抗价 拼多多百亿补贴便宜吧 除了苹果真赔钱其他手机刨掉发票赠品都有赚
小店更好活 店小成本低 运营商开卡 贴膜 维修 积分兑换 微信解封哪扣不出钱来 比如你注册个美团免费送你10块钱话费 推广的店还能赚15一单 而且小店不压货做大店的分销 除了进点贴膜都快零成本运营了
赔钱可能是说去年挣了100万 今年才挣60万 赔了40万
这几天和朋友聊天,发现一个现象,就是假如说往年的实体店不好做还是部分的话,今年好像一夜之间,大家就没了生意,特别难。
贸易战的影响还是很大的,它会传导到行业的下游,影响收入。所以消费的下滑就变得肉眼可见了。大环境我就不说了,这是没办法的,再啰嗦下另一件事,客观来说,这两年电商的经营环境也不好。以往取胜靠的是更低的经营成本,但是现在成本优势基本上没有了。你留心一点会发现,很多东西线上比线下还贵。反而电商做得好的一些品牌,现在都开始做线下实体店了。为啥呢,一方面从售后服务来说,有实体会更落地。另一方面来说,线下的获客成本实际比线上要便宜了。今年双十一就有好几个朋友完全不想参与,广告费烧不起,烧了也不一定能卖的多好,卖出去也不一定能赚钱。
有时候真的是整个行业变化太快,以前开档口的老板,日子过的多舒服,这两年直接懵逼了,完全摸不清市场需求在哪里,弄啥到最后都变成库存。今年流行的是啥,直播带货,那这是个风口吗。看起来很美好是吧,可是呢,很多开直播做的一般没有超过三个月基本消失了。为啥,累死累活,根本卖不出去。当然,也有能跑出来的,这是极少数。
我是想说什么观点呢,电商和实体实际是难兄难弟,谁也没妨碍谁。那么实体为啥不好做了呢。
冰冻三尺非一日之寒,好事如此,坏事也一样。对于实体店来说,租金有时候是成本的生死线。早期的实体店,尽管客单价不高,但是利润空间是很足的,因为房租便宜呀。房价的飙涨,带来的不只有租金,还有人工成本。开个店请员工,员工也需要租房吧,这里头的道理就不多说了。开店的都懂。
现在生意难做,为啥难做呢。以前不管干啥,都能找到空白市场,都能玩个信息差。现在不行了,网络太发达,买根钉子都可以货比三家,空白市场就更不可能有了。一旦行业都进入了饱和期,剩下的就是要优化效率了。不管是前端的市场营销,还是后端的产品供应链,都需要精细化了。为啥呢,因为需求没有增长,你要竞争,就得拼成本,降低成本,才有活下来的可能。
这些不是实体店的问题,而是我们没有意识到,很多东西是思维的问题。越是行业周期,越容易看出来自己的竞争力。看看同行的生意谁做的好,谁下滑的更厉害。就了解行业本质是什么,自己应该朝哪方面去改善。
说了这么多,其实也只是很简单的说了目前的看法。很多人开手机店都不容易,希望各位砥砺前行,加油!
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