原标题：这个行业一夜能赚10万，高手都是怎么赚钱的？

请点击此处输入图片描述

没开玩笑，一晚上，可能还不止十万。

这是我一朋友的故事，做自媒体的，收到邀请函、跑去看维密秀。

在寒风中吹了个把小时，被黄牛搭讪很多次：卖不卖票，10万块一张，当场转账。

这简直就是发家致富新路子，赚的是上次聊的信息不对称。

一、

聊聊事情经过。

一家内衣企业秀，模特摔倒，上了热搜后，我才知道，原来这届维密在上海办，开车过去也就20分钟。

然后，隔天刷朋友圈，看一个朋友，秀了维密的邀请函、场内小视频。

PS：她是时尚自媒体的，吹个牛，姐在穿衣这块有经验、扬长避短遮游泳圈什么的，哪天理财唠腻了，转行教穿搭，还差票吗？

和她微信上打探八卦，聊当晚奇葩事：黄牛倒卖门票，十几万一张。

在场外等了一个多小时，除了拥挤的观众、粉丝，剩下的大多是黄牛。

有个黄牛看她团队的妹子弱弱的，以为没有票，凑过来悄悄报价16.8万。

后来，看到她们包里拿出来几张邀请函，还想回收他们的门票，出价十万一张。

算笔账，十万块收张票，16.8万出掉，黄牛净赚6.8万，朋友这边可以赚10万，一晚十万，年化收益要逆天。

这个赚的是信息（资源）不对称。

要知道，维密门票不公开售卖，邀请各界名人、媒体围观，是种人为的稀缺，提高身价，为了镀金而镀金。

但真有那么高的价值、值得全球吃瓜群众去围观？

未必。

二、

但维密秀背后的这门生意，值得围观，看高手怎么赚钱。

维密，这次享尽社交红利，看似风光无限，但对比下，它的创始人就悲催了。

创始人罗伊（前任老板），是个宠妻狂魔，爱好是陪老婆挑内衣。

但在上世纪70年代，这还是很尴尬的。受了别人的羞辱后，这个老罗决定自己开家有态度的店：直男可以陪老婆玩逛内衣的店。

筹了八万美元，开了门店。一开始，盈利还不错，支持邮件订购，算是较早的网购，也算是老马做淘宝的启蒙老师。

但开了几年，经营有问题，快破产了。这时，罗伊100万美元把店卖给了The Limited创始人莱斯斯（接盘的）。

新任老板上位，仅用了两年，这个品牌的价值就上涨了100多倍。

没有对比，就没有伤害。这比扔了中头奖从彩票更难受，前任老板罗伊在事业不顺、维密这事的联合打击下，抑郁自杀了。

维密这个牌子，后来，搭上了美国女权的浪潮（会站队），多年谋划，成了全球内衣的头牌。

但眼下，用户口味变了，不再被这种浮华、好看的肉体洗脑，更成熟，开始追求舒适、自然。

而且，一个品牌，我们听到后，首先想到秀场而不是产品，我认为是它走下坡路的开始。

浮夸胜过实质，走不远的。

毕竟，没人会日常穿着钻石bra走来走去，对妹子们来说，舒适比奢华更重要，更何况内衣本身还爆过质量问题。

而这些，最直接的结果：销量下滑、门店关门。查了下数据，维密线下店从15年3000家，缩水到目前1600家左右，17年二季度财报显示净利润同比减少45%。

看到浮夸的它，姐第一个想到茅台。

回归本质，价值决定价格（股价）。茅台的价值是它的业绩最直观决定的，有多少用户愿意喝它，决定了它的价值。

三、

眼下，我们手里的钱多了，吃的、用的更落地了，不再忙目追大牌、比拼浮华，更关心舒服、适用和理念，这怕就是去年吵吵的消费升级吧。

Dior、Burberry这种原来的大牌，现在委身找流量明星（赵丽颖、吴亦凡）代言，甭说中产了，伪中产、部分学生们都消费起来了，也说明国内消费升级的风气。

其实，传统大牌在焦虑，原创新锐品牌，反倒是上位机会。

这一块，有心人，有耐心打磨极致产品的，可以试试。而且哪怕朋友圈卖点手艺品，走心了，也有销量。

我认识一个吃货宝妈，上海本地的，家里四五套房吧，平时最爱琢磨做点小食，她的独家卤鸡爪在朋友圈的销量还是可观的，平均一天2个单子。

现在我们看过饕餮，见惯长腿翘臀天使，慢慢发现，质朴自然、静水流深也不错，或许是繁华后的追求。

不扭捏作态，不在意别人是否羡慕，健康、坦荡、敞亮、顺应自己的内心，有这股子生活观的，或许才是聪明人啊。返回搜狐，查看更多

责任编辑：