乐视手机发布会上贾总做出大举动，公布了乐视手机BOM价格2800（研发价，投产价为2400），以及专业人士对iphone6，三星S6，小米Note加强版的估价，分别为2100,2800,2700（由于看的直播，没仔细记下来）。感觉乐视仗着自己有服务，有盈利的生态链，就不以手机硬件盈利，直接发起价格战，请各位看官品个小茶，摆点龙门阵。附上乐视手机最终定价（乐1为1499，乐pro2499，乐MAX暂未定价）

这定价，490服务费抵300硬件费，就是用一年交190，平均用三年就是570，也就是定价加上570才是实际价格，毫无优势……什么你不交服务费，开机五分钟广告看哭你信不信，乐视有能力让不交服务费的手机不如一块板砖……而且如果只买两年服务费第三年再想用就是多交190*2+490，分分钟交哭你……最终政策可能有变，但用一年得至少多花190

成本价 ，你当他们是傻子啊，有哪家是成本价；这是所有会卖东西的人都会讲的话，我们只赚100块什么的，你信吗？不这么讲你会买吗？。你想想他说他赚了你1000块，你要买吗？所以肯定说是成本价 掉肉价，多少年前在柜台买诺基亚，那些销售样都说诺基亚只赚50块，那能行吗？当时诺基亚那么牛逼的财报 靠50块一部手机能撑起来吗？

为啥这样说呢，我说个亲身体验，当时大学生兼职去帮卖步步高手机，那渠道总监跟我们几个同学培训说辞，当然这个过程略过， 我们几个同学当时指着他手里拿的那个售价1750的音乐手机，问他我们几个人买什么价，他说给你们成本价1500，我靠，比我们现场卖的最低价低50，其他人都很高兴，我没买，当然我也没钱，那时候我就用一个砖头手机摩托罗拉，只发短信，

后来啊，后来2年以后，我在柜台上看到步步高同款啊，定价750啊，当时步步高官方可是直接说成本价卖给我们啊， 没有哪家公司是成本价，另外，这个什么苹果 三星的，你们查查他们这些上市公司的财报，就知道他们一部手机赚多少钱了，按照同样的逻辑推理一下就好了。。。还有小米，号称互联网饥饿营销。 他们也赚大发了，前几天我看了财报。。。实际利润是不多，但是呢，利润都拿去投资各个产业了， 游戏 小米合资 智能背包 智能宿舍，智能汽车。。。。。虽然有些钱是后来融的，只是想说，不够理性 那么就被宰了，当然没有不被宰的，你要消费就会了，这社会哪家赔钱卖东西哦 即使现在的汽车制造商都说成本价卖，而是4s店赚，我也不相信，。。。。都是老套路

我在北京动物园批发市场买东西的时候，那些人也会给我说：成本价卖给你了~

纯粹的胡说八道。

有盈利的生态链？这个是从哪看出来的？就算他的财报也不敢这么吹呀。从应用层来打造手机生态更是天大的笑话，最上面一层是开放的，想用什么APP就用什么，难道你的服务只提供给乐视手机？电视都不敢这么做更何况手机。乐视所谓的生态链根本就是噱头。

电视卖150万可以吹上天，其实还不到5%的市占率，单说中国手机市场5%的市占率就要2000万台手机，2000万台考虑到良率、备货什么的跟150万台的电视完全不是一个级别。一加第一年全球卖了100多万就算不错的了，2000万台乐视估计3年也打不到。

手机不只是BOM，不考虑工艺做工也要考虑ROM呀，就拿乐视跟小米比吧，同样的BOM定价你选哪个？你会为了那个可笑的影视生态位一部手机买单？或者说你认为那个无边框的设计很惊艳？

乐视最初只是个视频网站，靠版权还有某些说不清道不明的政治因素迅速扩大，言必称生态，即便手机也是一样。“全球首个手机生态UI”，这就是乐视主打的概念，贾跃亭讲了EUI对旗下的乐视网、乐视音乐、乐视体育的整合，难道这就是生态了？我们再看看乐视之前比较成功的电视，也是主打垂直整合的生态牌，根据市场机构奥维咨询的数据显示，2014年国内彩电市场的销量大约是4500万台，乐视TV的销量仅仅是超过了150万，就算他200万好了，市占率是多少？再看看核心中的核心的乐视网，不管是comscore还是艾瑞的数据，UV（独立访客，Unique Visitor）都无法超越优酷甚至不及爱奇艺，充其量只是个小花园离生态还很遥远。与核心业务紧密联系在一起的电视都远称不上生态，那手机生态又要如何打造？

智能手机大致可以分为三部分：硬件，这是用户买了就无法改变的；OS，大部分用户不会去改变或不能改变，也是与用户交互的部分；App，架构在OS上的各种应用。对一个手机厂商来说要打造一个生态只能在硬件和OS上打主意，最上层的App是开放的，不会对下层的OS和硬件产生多少影响，我们这里不妨回顾一下那些妄想从上层App切入手机的厂商：

2011年9月，腾讯与HTC宣布达成战略合作，并推出QQ Service社交手机HTC Cha Cha；

2011年12月，百度联手戴尔推出智能手机D43；

2012年5月，360公司与华为合作推出首款360特供手机—华为闪耀；

2012年6月，盛大手机bambook phone S1开始预售

2013年4月，Facebook与HTC合作的定制机HTC First正式发布；

2014年7月， Amazon 发布手机Fire Phone；

乐视网比之这些企业如何？乐视所谓的垂直整合只能是一张看起来很好的饼。其实刨除那乐视所谓的生态把手机做起来也是不错的，对于首次做手机的乐视来说，手机质量就很关键了，即便乐视已经做了2年的也是现在影响最大的产品——电视的好评度也不高，如果你再研究下他的财报/年报可能会有更多疑点，手机质量会不会好我们拭目以待吧，我们希望不是仅仅为了找点噱头拉高股价。

中国几个手机厂商都是疯狂的炒作，互相变态的撕逼，都是神经病吧。怎么有人去不去做出一家像高通一样的厂商呀？

iPhone为什么可以卖5千多？成本定价思维有陷阱

研发成本、设计成本、营销成本，这些都不是简单用制造成本就能覆盖的。那些抱怨正品价格坑爹的用户是被成本定价思维误导了，而这种思维对尚不算强大的中国制造业危害甚大。

中国一直被称为制造业大国，而不是制造业强国，这中间的距离就是对创新、设计和品牌的重视程度不够，这也跟很多人的消费观紧密相关。到了哪一天，我们不再聚焦产品的制造成本，而是更关注产品背后的研发、设计和品牌的时候，成本定价这个误导群众的理念才不会再大行其道。”