移动互联时代的来临让手机成为人身体的延伸，越来越多的人早上醒来后的第一件事、晚上睡觉前的最后一件事都是看手机。手机屏幕是如此小的一个窗口，却可以让人们的圈子由小变大，让世界由大变小。正因如此，在手机屏幕这一领域诞生了不少大佬，比如，蓝思科技的掌门人周群飞就凭借着一块小小的手机屏幕登上了中国女首富的宝座。而在蓝思科技的背后还有一家更厉害的企业，它就是给蓝思科技提供玻璃基板的美国康宁公司。

说到康宁这个品牌，绝大部分中国用户可能并不熟悉。但实际上，它的产品已成为现代生活中不可或缺的一部分，包括OV、小米在内几十亿的移动设备高强度的玻璃显示屏均出自其手。目前，康宁在光纤、消费电子玻璃面板市场份额均为第一，康宁已成为坚硬、高端的代名词。

康宁玻璃到底多受欢迎？眼前就有一个最好的例子。1月10日，在小米手机的全新独立品牌“redmi”发布会上，小米的创始人雷军首次高频与“友商”切磋，将新发布的Redmi红米Note 7与其他品牌手机全方位比较。其中，Redmi Note 7的杀手锏就是雷军重点介绍的“康宁第5代大猩猩玻璃”，俗称“GG5”。对此，雷军高调表示：“这是友商两三千的旗舰机都舍不得用的”。雷军还向用户推荐红米Note 7买回去不要贴膜，试一试康宁第五代大猩猩玻璃的抗摔、抗摩性能到底如何。没想到才过几天，由于GG5的反响太过热烈，1月14日，雷军在微博高调宣布Redmi Note7双面玻璃全部采用GG5，不愧“小金刚”的名号。

实际上，把康宁称作“金刚”一点也不为过，虽然康宁并不像苹果、三星、亚马逊等世界知名公司那样名声在外，但它在全球企业界成就了百年传奇。康宁最早由爱默瑞·霍廷于1851年在在美国纽约城以北的康宁镇创立，至今已有168年的历史，是企业界货真价实的常青树。100多年前，爱迪生找到康宁，希望找到一 种稳定安全的玻璃灯罩。1879年，康宁玻璃就成了世界上最早灯泡的外壳材料。100多年后，乔布斯又找到康宁，希望康宁能够生产出坚固耐磨且透明良好的超薄玻璃。结果康宁仅用了6个月，就让新出炉的iPhone就用上了“大猩猩玻璃”，开启了智能手机时代。

不仅如此，康宁的用户远不止于这些跨国公司，还包括了最尖端的科研机构。除了向美国宇航局NASA提供所有航空飞船和宇宙空间站的玻璃之外，其还为大名鼎鼎的哈勃望远镜及其他太空高端研究设备提供镜片和光学系统。凭借这些举世瞩目的成就，康宁被《财富》杂志评为“美国国宝级科技研发巨擘”。而在商业上，康宁以一年营收约105亿美元（约710亿人民币）位列2018年《财富》美国500强第293位。

康宁之所以能在漫长的岁月中屹立不倒，靠的正是创新。康宁成立之初就非常重视研发，并把创新精神植入企业的基因中，这与华为有着异曲同工之妙。康宁每年把10%以上的营收投入到研发中，并把材料制造作为一门严谨的科学来对待。1908年，康宁做了一件在当时看来不可思议的事——建立实验室，并雇佣全职研发人员，这是美国历史上最早的企业研发实验室，至今已有111年历史。得益于对研发的重视，康宁公司虽然有过好几次濒临倒闭的经历但都顽强地生存下来，凭借突破性创新一次又一次起死回生。

2001年的互联网泡沫摧垮了康宁赖以生存的光纤通讯，但康宁凭借着液晶屏幕的盖板玻璃材料走出危机。而当液晶显示器、电视市场开始萎缩的时候，康宁又靠着大猩猩玻璃脱颖而出，值得一提的是，大猩猩玻璃其实在1960年康宁就研发出来了，当时主要用于防弹车，最终因市场狭小而被冷藏。结果当2007年乔布斯找到康宁的时候，康宁的研发团队只用了6个月就将这门技术复活，成为那个在手机背后低调赚钱的公司。

实际上，在美国还有一家和康宁背景非常相似的高科技企业霸主——摩托罗拉也曾辉煌多年，如今却逐渐走向衰弱，它缺乏的正是康宁这种持之以恒的创新精神。而创新从来不是一件嘴上说说的事情，曾经联想的总裁杨元庆到华为的研发部门取经，立志做高科技的联想。但任正非语重心长地告诫他：“开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。”有趣的是，如今摩托罗拉的手机业务已经卖身联想，而康宁依旧是那个让世人尊重的创新公司。

托尔斯泰有一句名言：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”看看康宁和华为，我们完全可以借用这句话：“厉害的企业是相似的， 不厉害的则各有各的难处 。”

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