自己县城感觉手机店已经大大小小很多了，看到还在不断的有新店开张！这些店都是怎么生存的！

第一个机器本身，第二个配件，第三个服务，第四个话费之类的。

如果有加入移动这些第三方，机器和话费这块有更大的提高。

当然还有一些暗地里的......

确实 我也有相同的疑问 不过还没有找到答案

一、店面分租获利

这其实是一种二房东业务模式，有很多手机零售店老板，一次性拿下更大的面积铺位，这样一般可以获得比较优惠的租金，然后根据需要，自己留一部分，剩余的分租出去，其实就是一个二房东的角色，这样可以非常有效的降低自己的租金成本，甚至可以实现0租金！

当然这需要有较强的实力和影响力，才有机会以较低成本拿下更多的面积，这里面有一定的运作风险，中小企业还是要谨慎！

二、店面代购业务

手机零售店做的做的再大，也不可能无限存放产品，一般来说线下就是做爆品，互联网才做是长尾的，所以我们正常来说一个店面无法满足一个顾客的所有需求！

但是现在随着供应链的发达，很多供应链公司可以支持一件代发业务，这就给我们零售店带来了一个新业务：代购！

代购是建立在会员互信的基础之上的，也是建立超级用户关键一步，如果我们建立有效的代购业务，我们和用户之间的关系，就会更加深入，这种黏性的加强，有利于零售企业的持续稳定生长！

三、会员制转化

会员制是手机零售店正常来说的必修课，会员制度有收费或不收费两种，积累到一定基础的会员，就可以开展更多的转化工作，对于零售店来说，这也是线上线下的一个完美结合！

行业内已经有很多公司这种类转化做的很有借鉴意义，一把来说10W有效会员，正常来说每天可以实现300个产品转化销售，按照100毛利，就可以实现年过千W的毛利，这是一个非常可观的数据，当然做起来并不容易，需要持续的坚持和积累！

四、市场费用结余

这是一个不能直接拿到台面上去说的事情，一般来说，只能做不能说；策划市场活动，争取厂商支持，厂商支持结余部分，转为自己的盈利，其实这是行业比较常见的现象，一般厂商都是睁一只眼闭一只眼！

当然不可过分，一定要实现双赢的前提下做这个事，才会有更多的机会，完全靠坑蒙拐骗，至多也就是一次机会，以后就难了，而且现在信息传播快，会影响企业声誉！

五、APP推广补贴

现在APP、小程序开发如火如荼，推广一般都是线上广告，或者大V的转发，其实线下也有推广，但仅限于连锁企业，这类提成比例不等，1-20都有，这是一个有价值的需求，毕竟每个人买手机回去，不可能就是打打电话，一定会有更多的需求，这都需要应用程序，而对于老年群体，这个服务就会用得上！

当然我们不能推广有害的APP或者一些灰色的打插边球的APP，比如一些理财类型不明确的产品，所以要注意辨别；这类产品做得好，就是一个能够增强用户粘性的服务，做的不好，也可能会给自己带来不必要的麻烦！