大家好，我叫贺勇，是个80后的持续创业者，从事互联网行业超过13年，先后创立3家企业。2008年开始创立社群，2015年融资1000万，创立中国最大的写字楼白领社群；2017年，开始研究轻资产创业，深度参与一家国际性组织行销企业学习与实践；2019年4月，开启小米有品有鱼创业，截止11月市场会员12000人。

2019年对我来说是非常特别的，因为遇见小米有品有鱼，我将前面十几年创业的经历和经验都得以完全的应用并产生成效。我在很多场合说过：有品有鱼是我近10年遇到最好的项目，所以从一选择开始，我就是全力以赴。2019年，我和有品有鱼有太多的故事可以回忆，我将这一年的心路历程做成记录成几个小故事。如果你在努力突破依然成果很少，如果你在迷茫却依然心存梦想，希望我的分享可以与你共勉！

故事一：《偶遇有品有鱼，摸索社交电商+线下沙龙聚会新模式》

2019年3月，收到朋友的一条信息，小米开始做社交电商了！我半信半疑注册了会员，之后再无项目的动态。4月18日，有品有鱼正式上线，我通过各种渠道考察，确定这个项目确实是小米旗下的，于是开始重新审视这个项目。

2019年3月朋友给我发来一条信息

那会，知道项目的人非常少，如何打开局面呢？我和光辉、艳子等6个人的一个饭局开始了小米有品有鱼的轻资产创业，也奠定了这个项目的市场拓展基调：有品有鱼社交电商+线下沙龙聚会。此后，长沙各大咖啡厅、茶馆、图书馆都有我们做线下沙龙的身影。每月10场+、每场20-40人左右的线下沙龙逐步展开，为有鱼项目打开局面。这段时间我们6位，集会务统筹、主持、主讲、后勤于一身，形成了一套标准化且行之有效的线下沙龙流程。我直属团队也在一个月内有几十人倍增到200多人。

团队早期线下聚会合影（1）

? 我的感触和体会

1、社交电商一定要社交的基础上，无社交不生意。如果没有当时我们线下见面的约饭和深聊，没有对彼此的深入了解和信任，我们很难形成合力笃定来做有品有鱼。线下沙龙的见面奠定了信任的基础，那段时间的线下沙龙，我们吸引了一些长沙核心团队成员，现在都是我们团队的高级顾问，如宝妈李丽，程文胜老师，光头强强哥等。

团队早期线下聚会合影（2）

2、社交电商一定要抱团发展，这是长沙团队之所以快速发展的秘诀。我们6个人的团队，有上下级关系，也有旁系市场的关系，不管是何种关系，都避免不了竞争关系。庆幸的是，这6位原创团队的伙伴都很有格局和远见。大爱，付出、沟通，一同去共建这个市场，这种抱团取暖，良性竞争、合作共赢的价值观也成为了团队文化的主基调，不断支持团队复制和发展。

团队早期线下沙龙合影（3）

故事未完待续………………

进阶高级顾问

小米有品有鱼非凡团队--全国冠军团队 高级顾问微信（hnheyong）